El proyecto “Buenas Prácticas en Trabajo Híbrido (TH)” busca realizar un levantamiento de datos documentales y entrevistas iniciales para analizar cómo abordar el proceso. Esta iniciativa se inició en mayo de 2022, ejecutándolo el Centro de Ingeniería Organizacional con financiamiento del 5% de la franquicia del SENCE (CIO). Como finalidad se pretenden elaborar un manual de buenas prácticas para la implementación del trabajo híbrido, utilizando entrevistas en profundidad, grupos focales y encuestas a diversas empresas.
Su objetivo es recopilar una variedad de experiencias empresariales, agrupándolas en un Manual de Buenas Prácticas en Trabajo Híbrido, el cual estará disponible para todas las empresas. Este fenómeno (TH) presenta interesantes desafíos para las empresas y sus departamentos de Recursos Humanos, en cuanto a cómo se refuerza hoy el sentido de pertenencia y se genera cultura organizacional en un nuevo escenario.
Este es un cambio de paradigma significativo que tiene mucho que ver con la gestión de la productividad. Se debe aprender a administrar por objetivos, con un líder que sepa organizar su equipo para ello, y con trabajadores y trabajadoras que tengan las herramientas y la autonomía para autogestionarse.